中诚地产召开工程设计管理系统第三季度培训会
  9月11日到9月12日,中诚地产工程设计管理系统第三季度培训会在怀来项目部京盛公司大会议室召开,中诚房地产运营总监赵大召主持会议,京盛公司总经理王铁军、京盛公司项目总监刘跃东、中诚公司其他项目负责人及京盛公司工程部全员参加此次培训。
 
 
  王铁军对大家到怀来项目部参加培训表示欢迎,作为怀来项目负责人,希望能看到其他优秀项目的经验分享,带动自身项目提升,也希望我方经验能给大家带去借鉴。
  培训围绕《安全文明施工标准化措施》、《项目质量、安全评估管理细则》两个试行版逐款逐条展开讲解,并对其中的某些细则展开建设性讨论。
  京盛公司围绕兰顿经典项目概况、修建性详细规划设计、园林景观施工图设计、施工图设计几个方面对兰顿经典项目做汇报,并针对人车分流、园林景观、产品设计、精装双入户大堂、碳纤维电采暖等工程亮点与大家交流分享。
 
 
  刘跃东针对房地产开发工程技术管控要点,围绕“设计管理、工程管理、重点关注方向”等方面内容展开培训,并通过“项目管理团队参与项目、中诚房地产开发有限公司合作管理项目”等一系列案例分享,带给大家一个更广阔的视野,开阔了参训人员的眼界。
 
 
  在会议自由交流阶段,大家围绕“防渗漏、施工工序科学穿插”等课题,针对本项目中的亮点、项目推进中遇到的重难点问题展开经验交流。大家结合自身工作和专业知识,对抛出的一系列“疑难杂症”纷纷支招。
 
 
  赵大召对此次工程设计管理系统培训会做出肯定,并指出,此次培训采用项目交流的形式,有效提升了工程设计系统培训质量及效果。通过培训,不仅进一步明确工程设计系统的管控审批流程及措施,促使各项制度的落地,而且分享到怀来项目的管理经验与需要注意的事项。通过借鉴和吸收经验教训,最终达到工程设计系统管理人员水平提高的目的,为打造高品质项目做好保障。此次培训交流活动,增进了各项目间的互动,对大家自身业务起到一定的提高和促进。
 












 
  两天的培训会安排张弛有度,除了理论知识的学习和经验交流,中间还穿插了兰顿经典、兰顿庄园项目的实地考察。相信经过此次培训,大家一定在自己岗位上做出更优异的新成绩。